徐小林從裝配車間工人做起，一步一個腳印，懷有一腔對拖拉機(jī)的熱愛，每天最大的樂趣就是在廠區(qū)里轉(zhuǎn)悠。他對企業(yè)的熟知程度，精確如設(shè)計(jì)圖上的每一根線、每一個標(biāo)識。2003年，常拖廠改制成為常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司，已經(jīng)被上級組織調(diào)往另一家大型國企擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的徐小林難舍對拖拉機(jī)的感情，欣然回到了瀕危中的東風(fēng)，憋足勁要站好這班崗。他上任伊始，就提出了兩項(xiàng)重大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)高附加值的輪式拖拉機(jī)；二是市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展外銷渠道，打入國際市場。

      針對這一目標(biāo)，徐小林分析了企業(yè)發(fā)展的瓶頸在于人才，并對癥下藥?！皷|風(fēng)的發(fā)展，靠的是制造水平、內(nèi)在質(zhì)量的提升?！毙煨×终f，東風(fēng)近五年在技改的投入就有6億多元。新建了傳動件分廠、大拖生產(chǎn)車間，購置了世界先進(jìn)、國內(nèi)一流的數(shù)控加工設(shè)備、三維激光切割機(jī)等裝備，同時(shí)加大了科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，并與江蘇大學(xué)等高校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作。

      這些年來，東風(fēng)農(nóng)機(jī)每年以10-30%的速度發(fā)展。2014年，實(shí)現(xiàn)銷售收入20多億元。拖拉機(jī)產(chǎn)品線從6-15馬力手扶拖拉機(jī)擴(kuò)充到20-135馬力系列輪式拖拉機(jī)，東風(fēng)農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品在全國大中型拖拉機(jī)市場占有率逐步上升，25-60馬力輪拖產(chǎn)銷量和出口量居全國同行先進(jìn)而在國際市場上，東風(fēng)已銷往130多個國家和地區(qū)，20-40馬力輪拖還通過歐盟認(rèn)證，批量進(jìn)入歐美市場，2009-2010年還在美國和歐洲設(shè)立了東風(fēng)農(nóng)機(jī)的海外子公司。當(dāng)初的戰(zhàn)略設(shè)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，東風(fēng)農(nóng)機(jī)由此成為國內(nèi)拖拉機(jī)工業(yè)較有影響力的主流企業(yè)之一。

      徐小林用“頭腦、眼睛和心”來表達(dá)自己對職業(yè)的理解：“首先有戰(zhàn)略的頭腦，然后才會有夢想和有實(shí)現(xiàn)夢想的能力；其次要用慧眼去發(fā)現(xiàn)市場和企業(yè)發(fā)展的需求；最后要有事業(yè)心和良好的品行，要有一種建設(shè)者的心態(tài)?！保ㄔ目凇冻Ｖ萑請?bào)》2015-07-06A4-5版）